2015年9月21日、22日，我随通渭县法院党组书记、院长韩有福到院内各基层法庭督察工作，通过这次机会，我看到法庭上很多做得好的地方，也看到很多不足的地方，我不善笔墨，但想分享一下自己此行的感想，与各位同仁共勉。
      首先，内务就是习惯。因全市法院法庭功能化建设考评工作刚刚结束，这次督察主要看法庭的内务管理等各方面工作能否做到持之以恒。很意外地，我们看到有些法庭卫生整洁，面貌良好，有些法庭则显得零乱不堪，仿佛发生了紧急情况，大家措手不及，来不及收拾办公桌、叠好被子、倒掉烟灰、放好拖鞋……内务其实就是日常习惯，体现在办公室就是个人的习惯，对于一个集体来说就是大家的习惯，特别是管理者的习惯。只要养成了良好的生活习惯和工作习惯，无论领导何时来都会看到一个有条不紊、干净整洁的队伍，一个面貌良好、积极向上的集体。
      其次，管理需要主动。无论是大团队的管理者，还是小团队的管理者，都需要发挥个人积极性、创造性和主动性。然而很多人包括我自己总是在领导的催促下发挥管理者的作用，被动应付，领导指向东，自己看到东，领导指向西，自己发现西，很少积极主动地去思考如何做好管理，去发现自己在管理中的问题。虽然不能做到“吾日三省吾身”，但常思己过，常思团队之不足是必要的。如果能做到先领导发现问题、解决问题，能够不断学习，转变管理观念，创新性地实施工作，管理工作就成功了一半。
      第三，改过才是学问。没有及时发现的工作漏洞被别人发现，并因此被领导批评，心里一定是既愧疚又自责，很多人犯错、挨批之后总会垂头丧气，信心也会失掉一半。其实犯错误是人之常情，挨批也是在所难免，能真正从错误中自我总结，吸取教训，认真改过才是关键。我们应该庆幸小错误被及时发现，避免了酿造无法挽回的大错误，不好的习惯被及时发现，避免了养成难以改变的坏习性。吃一堑长一智，说的不仅是受一次挫折长一分见识，更应该是犯一次错误，总结一次经验教训。只有勇于面对错误，及时总结经验，积极改正才是做人的大学问。
      总之，通过这次机会，我看到了大家的优缺点，也借机检讨了自己工作中的不足和需要改进的方向。管理是一门学问，我只是初学者，在管理的路上，我需要学习和改进的还很多很多，在以后的工作中，欢迎各位同志多多给予批评指正。